techIT.ro Do we have a problem? Let's tech it!    












Daca ai impresia ca educatia e scumpa,
atunci încearca sa vezi cum e ignoranta.
Andy McIntyre









Home  |  Dictionar IT  |  Download  |  Forum  |  Despre noi  |  Contact

Modele teoretice de abordare a problemelor. Decompoziţia

Dacă găseşti un drum fără obstacole, probabil că drumul acela nu duce nicăieri.
J. F. Kennedy


Acest capitol reprezintă o zonă de consideraţii teoretice, independente de domeniul Analizei, dar importante pentru înţelegerea lui. Modalităţile teoretice de abordare a problemelor sunt universale şi pot fi folosite oriunde însă pentru domeniul nostru, este important să le conştientizăm şi să le înţelegem deoarece activitatea de Analiză se bazează foarte puternic pe ele. De asemenea, vreau să precizez că nu am adus în discuţie toate modelele teoretice de rezolvare a problemelor şi nici nu am inclus detalii nerelevante pentru domeniul de care ne ocupăm.

Decompoziţia

Directorul companiei XYZ se plânge că nu îşi poate planifica corect aprovizionarea şi că pierde foarte mulţi bani din cauză că nu are întotdeauna suficientă marfă atunci când apar oportunităţi de vânzare sau, invers, pierde bani pentru că i se alterează cantităţi însemnate de marfă în stoc din cauză că s-a achiziţionat mai mult decât era necesar.

Pentru a rezolva o asemenea problemă, pe care foarte adesea oamenii o formulează, de exemplu sub forma "probleme cu aprovizionarea" sau "nu se aprovizionează conform necesarului real" primele soluţii care apar sunt pe măsura gradului de generalitate al descrierii (specificaţiei) problemei şi adesea sunt, după caz, chiar hilare: "să se aprovizioneze conform necesarului real" (soluţia este o inversare a problemei: "nu se face cutare lucru", devine "să se facă cutare lucru").

Deşi asemenea soluţii nu sunt greşite în sine, ele nu ne sunt utile. Problema iniţială, "nu se aprovizionează conform necesarului real" transformată în soluţia "să se aprovizioneze conform necesarului real" este în continuare o problemă. Cum să se aprovizioneze conform necesarului real şi care este necesarul real?


Pentru a răspunde acestei probleme este, evident, nevoie ca ea să fie spartă în bucăţi mai mici – adică, tradiţionalul divide et impera (pentru că noi românii avem o tradiţie în asta şi suntem foarte buni la aşa ceva, ştim foarte bine să fim divizaţi).

Pentru a se aproviziona conform necesarului real, domnul XYZ (dânsul este directorul companiei XYZ, desigur) va trebui (1) să ştie care este necesarul real şi (2) să achiziţioneze exact atâta cât a decis că este necesarul real.
Pentru a determina necesarul real trebuie, mai departe, să ştie (1.1) cât a vândut în trecut, (1.2) ce comenzi curente are şi (1.3) ce cantitate de marfă are în stoc.
Pentru a achiziţiona exact atâta cât a decis că este necesarul real trebuie să poată, în orice moment, (2.1) să afle cantităţile deja comandate la furnizori şi (2.2) să poată determina diferenţele dintre necesarul calculat şi comenzile trimise la furnizori:


Aşa cum probabil vă aşteptaţi deja, în Analiza Software, decompoziţia este utilizată foarte des. Este aproape o legătură organică, definitorie între Analiză şi descompunere.
Pentru specialistul în software însă, trebuie să fie foarte clar, de la început, că nu toate sub-problemele de business determinate prin descompunere se vor rezolva prin soft.
Mai multe amănunte veţi găsi în articolele următoare...

techit.ro





Colecţia:  Analiza cerinţelor software

Articolul precedent:  Locul Analizei în proiectul de dezvoltare software
Articolul următor:  Modele teoretice de abordare a problemelor. Sinteza



  


  Adauga un comentariuSpune-ti parerea despre acest articol!